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企业召开2021年集团党委第一轮巡察情况反馈会
发布时间:2021-10-29      
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10月28日上午,企业召开2021年集团党委第一轮巡察情况反馈会。集团第一巡察组分别向企业主要领导和企业党委反馈巡察情况,集团纪委委员、巡察办主任杨光雷出席反馈会,省房企业领导班子成员、内退领导、中层干部及职工代表参加会议,企业党委书记、副董事长孟春柳主持反馈会议并就做好巡察整改工作作表态发言。

按照2021年集团党委第一轮巡察“回头看”工作的安排部署,7月5日至8月5日,集团第一巡察组到省房企业开展为期一个月的巡察“回头看”工作。会上,第一巡察组组长、铁路总企业党委书记、副董事长张联红通报了巡察反馈意见。

杨光雷对企业巡察整改提出三点要求:一是提高政治站位,提高巡察整改的信心和决心。要切实贯彻落实好习大大总书记及上级组织对巡察整改的最新要求,不断提高政治判断力、政治敏锐力和政治实行力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把巡察整改作为一项重大的政治任务,以铁的纪律和钉钉子精神抓好巡察整改,把严明政治纪律和政治规矩贯穿落实到各项整改工作中,做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。二是强化问题意识,确保整改任务落实到位。会后要马上召开专题会议,学习领会巡察整改思想,认真贯彻集团党委对巡察工作的要求,严格对照事项清单,制定整改方案,明确责任清单、整改时限,形成整改时间表、路线图,逐项梳理,责任到人,企业党委要扛起主体责任、党委书记要做到“四个亲自”、其他班子成员要坚决把自己摆进去,以上率下抓整改,确保整改取得实效。三是坚持标本兼治,扎实推动企业高质量发展取得实效。要把整改工作作为促进企业改革发展的重要契机,推进制度的“废改立”,强化制度的实行力,切实做到整改问题、完善制度、堵塞漏洞、推动发展,让巡察成果不断提升企业治理效能和职工的获得感,更好的转化为企业高质量发展的动力。

孟春柳表示,巡察组反馈的巡察情况,既肯定了企业整合重组以来取得的工作成绩,同时又严肃、客观地指出了在实际工作中存在的突出问题和差距,反馈意见实事求是,切中要害,并对整改工作提出了针对性、引导性的要求和建议,大家照单全收,诚恳接受。针对下一步的整改工作,孟春柳代表省房企业党委领导班子作出三点承诺和表态:

一是提高政治站位,统一思想认识。要认真贯彻落实集团党委巡察工作部署,以高度的政治自觉,提升政治站位,切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来,对于巡察组反馈意见和要求,要直面问题,敢于动真碰硬,不回避、不躲避,不讲条件、不找理由,不推卸责任、不敷衍了事,把落实问题整改作为当前一项重大政治任务,强化领导、全员参与,不折不扣地落实各项整改任务、用好整改成果。

二是强化责任担当、全面落实整改。层层压实责任,会后将及时召开专题会议,研究落实巡察反馈意见,分析深层原因,制定整改方案,建立责任清单,逐项分解,明确责任人和时间表,做到问题解决无遗漏、推进整改无死角,确保整改取得实效。强化问题导向,层层传导压力,层层抓好落实,做到整改不到位不松手,问题不解决不松手,不见成效不松手,切实解决企业在党的建设、选人用人、经营管理等领域和环节存在的问题。强化督查问责,对整改任务逐条销号,对能立行立改的马上整改,长期坚持;对需要制度约束的,建立健全制度体系,严格实行;对要严肃查处、严格问责的,绝不护短,决不姑息。

三是将成果深化当作动力,推动改革发展。以高度的思想自觉和行动自觉,落实全面从严治党的“两个责任”,持续深入推进党风廉政建设和反腐败工作,强化全面从严治党在企业发展全过程、全方位的领导,推进企业各项战略目标实现。以整改为契机促进作风转变,坚决把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,促进党员、领导干部履职尽责,为企业高质量发展营造风清气正的环境。以巡察整改为契机,把巡察成果转换为改进工作、推动发展的动力,全面解决思想意识问题、行动自觉问题、履职担当问题、制度标准问题、实行偏差问题,把整改结果转化为提升各项工作的推动力,不断巩固党史学习教育成果,把整改成效体现在企业高质量发展上。

(记者、编辑:杨旸)


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