5月31日，企业组织召开2022年项目管理检查（一阶段）情况反馈工作会，企业在家班子成员、本部各职能部门负责人、基层单位主要领导及部门分管领导参加会议。会议由总工程师袁明红主持。

会议对检查中发现的亮点、存在问题进行全面反馈，对检查得分及排名情况进行通报，企业领导对综合评分第一名和部门业务管理评分第一名的单位颁发了荣誉证书。

总经济师武继红就本次检查反馈情况提出要求：一是各单位要高度重视反馈意见，对照检查情况、反馈清单严格落实整改；二是各项目企业管理人员要加强业务学习、转变工作态度，提高管理意识；三是夯实项目管理基础，认真贯彻实行企业新修订发布的各项管理制度。

总工程师袁明红指出，项目企业要认真落实“一岗双责”，加强自检自查，实行“三管三必须”，严格按照安全生产的15条硬措施进行管理，以质量树品牌、以标准促管理。

党委副书记、副董事长、总经理徐宇光要求：一是要狠抓内控管理及标准化建设；二是要重视检查工作，各企业通过参与交叉检查相互学习、相互促进、对照查找自身不足，全面提升省房企业管理成效和管理水平。

党委书记、副董事长孟春柳在总结讲话中强调：一是在检查过程中要发现问题、解决问题，注重问题导向，通过交叉检查相互促进、取长补短；二是工作中要转变态度、提高认识，加强作风纪律建设，提高工作的积极性、主动性、前瞻性；三是认清经济发展形势，时刻保持危机感、紧迫感，在自身岗位上履职尽责、努力奋进，共同为推动省房更好发展而努力奋斗。

（记者：李梦君  编辑：杨旸）