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魏成凡率队到文山片区检查调研
发布时间:2022-07-25      
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7月22日,企业党委副书记、董事长魏成凡带队到文山片区棚改项目调研,企业副总经理胡亚东、总工程师袁明红、综合办公室主任戴金雯、财务部经理王正博及文山片区领导班子陪同调研。

魏成凡一行实地查看了广南“莲城印象”、文山“西华云锦”项目施工现场并召开项目交流座谈会。文山片区总经理唐亚宾从下一步发展措施、激励约束机制、防风化债三个方面进行了工作汇报,随后文山片区全体职工就企业和自身下一步的希望展开交流。

戴金雯、王正博提出,文山片区要保持同分管领导、主控部门的沟通联系;要依据档案规范化标准,严格按要求开展相关工作,争做省房企业档案规范化示范单位;要加强资金管理,通过地方政府专项发债形式实现片区可持续发展,抓好防风化债工作。

胡亚东对文山“西华云锦”项目营销工作提出要求,一是要尽快落实商业银行按揭贷款、公积金贷款准入工作,实现销售回款。二是进一步塑造工程形象进度,让客户安心、放心,树立国企品牌。三是爱岗敬业,履职尽责,围绕全年销售目标不断优化工作机制,以工作实绩推动企业发展。

袁明红要求,一是加强项目精细化管理,提升产品市场认可度。二是紧盯文山、广南棚改项目交房时间节点开,确保按期完成各项工作任务。三是加强资金谋划,强化防风化债,确保各季度还本付息工作顺利完成。四是强化市场拓展,立足文山片区,提升企业品牌影响力,实现企业高质量发展。五是加大销售力度,积极开展营销推广工作。六是注重安全管理,加强党风廉政建设,树立正确的价值观。

魏成凡在总结讲话中要求,一是用发展的眼光全面统筹推进各项工作。二是紧盯防风化债工作,规避新项目主体风险,加强与政府合作,推进土地一级整理开发,盘活土地资源。三是实行企业安排部署,研究加强体系建设、机制建设,要转变管理思路,通过“抓两头控中间”不断促进发展。四是树立开发商意识,通过市场调研确定项目及产品定位,打通融资渠道,加强对合作单位的管控。五是加强法律法规学习,不断强化专业素养。六是围绕文山、广南施工节点倒排计划,明确室外、室内工程节点完成时间,以竣工验收为主线,工程移交为目标,实现项目按时交房。七是强化党风廉政建设,讲政治、讲纪律、讲规矩,珍惜岗位,爱岗敬业,严格要求自己。


(记者:刘涛淘  编辑:杨旸)

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